MITのリスキー・ビジネス

予測乱立

メディアは、サリー・コーンブルース学長が最近発信したメッセージに注目しています。その内容は「新たに生じる重大な財務的圧力」「財務上の現実」といった表現に加え、最も強調されたのは深刻な不確実性です。「次に何が起こるかを予測できる人はいない」という警告でした。
では、実際にこれらの「圧力」とは何を指すのか、そして真の脆弱性はどこに潜んでいるのでしょうか。

この1年間、MITは予算圧力に対応するため、教科書通りの施策を講じてきました。たとえば、多くの非教員ポジションに対する採用凍結、特定分野での費用削減、約7億5,000万ドルの課税債務の発行などです。いずれも企業が日常的に実施する対応策であり、大きな驚きはありません。
単独で見れば、投資収益に対する8%課税による年間約1億9,000万ドル(中央予算の約10%)の追加負担があったとしても、過去10年間で年率10.5%のリターンを積み上げてきた約240億ドル規模のエンダウメントを揺るがすほどではありません。
しかし、別種のリスクも存在します。大学は現在、政府との複数の訴訟に巻き込まれているほか、キャンパス内ではヘイトスピーチや反ユダヤ主義、さらにはナチスの鉤十字問題にも直面しています。

では、なぜ「予期せぬ財務的痛み」がこれほど強調されているのでしょうか。



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